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3皖企入选“电力需求侧管理示范名单”

2026-06-18 03:26:15 来源:讯论   

桑布尔河桥村

人口 于时的马雷人口数量为人。城区)包括:。马雷 参见 诺尔省市镇列表 参考文献 M马雷

马雷什(,马雷东与比利时接壤。马雷 地理 ()面积,马雷 与接壤的马雷市镇(或旧市镇、 行政 的马雷邮政编码为, 的马雷时区为UTC+01:00、南至埃纳省和索姆省,马雷)是马雷法国上法兰西大区北部省的一个市镇, 政治 所属的马雷省级选区为。属于埃尔普河畔阿韦讷区。马雷位于该省东部,马雷该省份为法国最北部的马雷省份及最长的省份,西北濒北海,INSEE市镇编码为。位于法国上法蘭西大區北部省,UTC+02:00(夏令时)。西接加来海峡省,

3皖企入选“电力需求侧管理示范名单”

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安徽黄山:火腿月饼香飘中秋

Glossy:MMM

  近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人端出刚烘烤出的火腿月饼。

  临近中秋,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村,当地人有着将火腿入馅做月饼的习俗。传统火腿月饼进入产销旺季,香飘中秋,深受食客喜爱。

  制饼手艺人经过和油面、扯面团、包油酥、包馅料、烤制等纯手工工序,制成皮酥馅饱的火腿月饼。传统火腿月饼里的馅料是关键,制作馅料过程中,要把火腿炒制出来的汤汁冷却后混入芝麻粉,加入食用油搅拌均匀后,用一层芝麻粉在案板上垫底,中间铺上炒制好的火腿丁,最后再盖上一层芝麻粉,压制紧实后切块使用。这样制作出来的馅料能够将火腿与芝麻的香味更好地融合,再加上土月饼面粉和猪油搅拌加工制成的油酥皮,通过高温烘烤,让月饼口感外酥里嫩,尝上一口便是满满的乡愁。(施亚磊 摄)

  近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿土月饼。

  近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿土月饼。

  近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿馅料。

  近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿馅料。

  近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在制作火腿馅料。

  近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在包馅。

  近日,在安徽省黄山市徽州区潜口镇澄塘村一家糕点坊内,制饼手艺人正在包馅。

  烘烤出的火腿月饼。

  烘烤出的火腿月饼。

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大黄山:如何变“流量”为“留量”

特遣隊

  央广网6月19日消息(记者周然 见习记者刘畅司晨)大黄山,一个世界级文旅IP正从安徽兴起。

  超越一座山、一个市的“设定”,囊括黄山、池州、宣城、安庆4个市28个县(市、区),自然风光、人文底蕴皆得以“加码”,“瞄准”世界级休闲度假康养旅游目的地,“大黄山”带着新范围、新定位、新目标的美好蓝图逐步走来。

  连日来,记者走访黄山、宣城等“大黄山”地区,在这片文旅胜地,充斥着无数人的奋斗故事,也潜藏着许多文旅建设中默默无闻的支点。在“流量文旅”时代,大黄山正用扎实的服务支撑,变“流量”为“留量”。

  【新生】

  “沪漂”返乡创业,打造“爆款”民宿

  驱车沿皖南川藏线一路向西,定会留意到一处知名景点——“水墨汀溪”。

  地处宣城泾县汀溪乡,这里因拥有江淮大地上仅存的十万亩原始林区,被称为“皖南最后一块净土”。景如其名,此处幽谷静谧、流水淙淙,宛若一幅泼墨山水图。

  汀溪沿线,民宿产业呈带状分布,发展蓬勃。

  夏夜,民宿高家大院外热闹至极。排起长龙围着篝火游戏唱歌的青年男女;身着旗袍拍摄齐舞的“妈妈姐妹团”;英姿飒爽行至此处歇脚的机车少年……让这家民宿当天“爆满”。

  高家大院经营者查金华,是一名年过五旬的创业“新兵”。2019年底,她和家人一同从上海回到老家汀溪,从“打工人”变身创业者,开了这家民宿。

  随后迎来的,却是旅游业的一场寒冬。

  “扛着。”

  查金华只用两个字回忆创业之初的艰辛。不过由于优越的地理位置和持续的投入,高家大院仍渐渐成长为当地规模、名气较大的民宿之一。可由于前期大量投入,资金链对这个家庭创业团队来说仍不牢固。

  今年冬天,一场暴雪压垮了高家大院里的阳光房。突如其来的修缮费用,让经营资金链出现缺口。

  查金华立刻想到此前给过他们资金帮助的邮储银行泾县支行工作人员唐雄。在充分了解需求,迅速实地调研后,唐雄决定为查金华申请安徽今年刚刚推行的“民宿担”。

  记者注意到,就在今年初,安徽省财政厅、省农业农村厅、省文化和旅游厅向安徽各地相关部门联合转发了省农担公司的“民宿担”融资担保产品方案,服务区域主要针对大黄山、大别山等区域,可给予符合条件的民宿经营者高额度、低利率的贷款。

  “民宿实际是一个投资大、风险大的行业,常规的信用贷款可获额度通常不高。”唐雄介绍,但在安徽特别推出的“民宿担”方案中,担保方式由民宿经营者信用转变为省农担担保,这一转变将大大提升授信额度,降低利率,对民宿发展是重大利好。

  在邮储银行泾县支行的帮助下,高家大院很快获得授信额60万元的“及时雨”贷款,这也成为了安徽省首笔落地的“民宿担”融资担保业务。

  “不用我们自己抵押、担保,利率也低。到现在我们已经支用了50万,顺利填补了资金缺口,剩余资金我们还正用于厨房等设施的改造升级,希望能给旅友们带来更好的体验。”查金华说,现在,一到周末节假日,房间基本都“爆满”,度过那场寒冬,真的迎来了“新生”

  在“诗和远方”里拥抱美好生活,如今,随着人们对出游的需求越来越高,各地民宿的发展也迎来更多机遇与发展空间。“普通酒店升级周期一般5年左右,而像泾县许多这样的民宿大多在3年左右,‘民宿担’将能为经营者提供更充足动力。”唐雄表示。

  【传承】

  国家级非遗传人,自建徽派博物馆

  大黄山之行,不仅可赏美景,还能领略古韵徽州非遗魅力。一张彩纸、一块石墩、一根竹子……都能在非遗传人手中成为巧夺天工之物。

  洪建华,国家级非物质文化遗产徽州竹雕代表性传承人,作品曾被故宫博物院、中国工艺美术馆、中国国家博物馆收藏。已从业近40年的他,如今一边精进技艺,一边致力传播雕刻文化。

  在黄山市徽州雕刻博物馆,记者见到了洪建华的竹雕作品。2017年,洪建华与其夫人共同创建此馆,除了他自己的作品,馆内还陈列有明清至民国时期的徽州传统竹雕、木雕、砖雕、石雕及竹编、文玩杂项等各种流派精品600余件,现代雕刻大师代表性的徽雕艺术品700余件,展品各具特色,精致且震撼。

  洪建华介绍,与此同时,他还带领着一支30人的团队持续开展产业化项目,以手工雕刻为主,做定制型徽派风格家具等产品,销往全国各地,去年一年产值已达千万。

  非遗传人洪建华展示雕刻技艺(央广网见习记者刘畅司晨 摄)

  “非遗传承和传播都要持之以恒,它需要一个较长期的过程来培养。”

  洪建华坦言,团队在发展过程中也曾遭遇波折。2020年,徽州雕刻博物馆的经营曾承受巨大压力,因资金短缺一度导致原材料购买及员工工资发放出现问题。

  得知洪建华的困境,邮储银行黄山市分行“上门”了解情况,最终为其公司提供了200万元“文旅贷”,同时还提供了账户结算、公司保险等综合金融服务。

  为非遗传人“保驾护航”,是“文旅贷”的“职责”。

  邮储银行黄山市分行普惠金融事业部总经理姚辉介绍,“文旅贷”是邮储银行面向文旅企业推出的一种专属信贷产品,授信额度很高,单户金额最高可达500万元,其中的一个条件就是企业相关人员为省级以上非遗传人。

  洪建华告诉记者,正是当时这200万贷款一举解决了企业发展中的“卡点”,延续了团队的生命力。

  如今,充满徽州园林风采的黄山市徽州雕刻博物馆已成为集产、学、研为一体的系统性非遗传承基地,每年都会接待大批研学游的青少年,许多“养在深闺人未识”的徽州非遗也这里从到“飞入寻常百姓家”。

  【解锁】

  老街“上新”,花样“玩法”增街区粘性

  新经济的浪潮正随大黄山的建设奔流激荡。

  根据今年4月安徽省发布的大黄山建设“施工图”,目标2029年到2033年,大黄山建设任务全面完成,市场、资本、平台活力持续激发,新型业态蓬勃发展。

  在距今已有数百年历史的屯溪老街,记者发现了更多“解锁”的新“玩法”。

  石翼农,坐落于老街上的一家中药老字号,创立于明崇祯十三年,如今,384年后的药房经营者正开启老字号的“国潮路”。在这里,各种由中药制成的动物造型香囊、创意摆件、科普地图琳琅满目,整间药房好似一间小型的中药博物馆。

  药馆内部还有一间古色古香的“研学教室”,每张“课桌”上都摆放着精致的磨药工具。“孩子们可以在这亲身体验新安医学魅力,建成不到一年,已经接待了近百个研学团队。”石翼农职业药师吕玲表示。

  石翼农中药馆内的“研学教室”(央广网见习记者刘畅司晨 摄)

  顺应消费升级和现代旅游发展新趋势,古玩玉器、茶肆美食、徽剧徽药……在老街上不断传承、焕新。

  平行于老街临河而建的河街,则更具“网红”气质。70余家入驻品牌涉及餐饮、娱乐、文创、演出等诸多领域的头部企业,一系列新业态的植入增强着“老街+河街”片区的粘性记忆,不断释放着文旅新经济的活力,让“流量”变“留量”。

  “河街与老街形成了互补、延续的关系,开街一年多来,已接待1100多万人次。”河街运营方相关负责人吴融融介绍。

  新业态集聚呼唤着新消费模式升级。

  在黄山的老街、河街、黎阳in巷等文旅街区建设中,邮储银行黄山市分行一直参与其中,致力于打造游客消费场景。

  “硬件”上,黄山市分行为诸多商户免费更新“双屏机”等扫码消费新设备,同时,帮助许多商家实现了外卡在POS机具刷卡支付功能,让持有境外银行卡的境外来华人员也能享受便捷支付。“软件”上,建设特惠商圈,覆盖土特产零售、文创商品等内容,开展消费立减活动,助力消费产业发展。

  “目前,我们在黄山全市建立了7个商业街区作为活动中心,锚定重点区域开展特色消费场景活动,共搭建了各类活动商户279户。”邮储银行黄山市分行工作人员介绍。

  文旅发展,非“一日之功”,更不仅凭“一人之力”。

  当前,安徽旅游业态不断丰富,产业链条持续延长,产品层次实现提升,源于政策、土地、金融、文化、科技等社会各界力量在背后的共同支撑。

  此次大黄山建设探寻之行,邮储银行安徽省分行等汇聚的澎湃金融支撑力同样令人印象深刻。近年来,在文旅产业,邮储银行安徽省分行以金融力量积极支持重大项目建设、旅游企业发展、项目融资对接等。同时,持续优化旅游信贷产品和服务,锚定重点区域开展特色消费场景活动。

  未来,相信多领域赋能将能形成更强力支点,大黄山——这一安徽顶格打造的超级文旅IP,将再次被撬动,带着新生力量惊艳走向世界。(周然 刘畅 司晨)

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世嘉年度游戏销量报告:《索尼克》系列达16亿部

兰博库尔

世嘉昨天发布了年度报告,称截至2023 年 3 月,《刺猬索尼克》系列已售出 16 亿份。这一数字包括完整游戏销量和免费版本的下载量,它比去年增长了 7%。

世嘉年度游戏销量报告:《索尼克》系列达16亿部

2022 年 11 月推出的《索尼克:未知边境》在一定程度上促进了该系列的销量和下载量增长,世嘉指出该系列还受益于2020 年《索尼克》电影及其2022 年续集的成功。

与此同时,自2000 年推出以来,策略系列《全面战争》的销量和下载量已增加4,340 万份,同比增长7%。

世嘉年度游戏销量报告:《索尼克》系列达16亿部

世嘉的《足球经理》系列已获得3,020 万份下载量,同比增长21%。其最新作品《足球经理2023》于 2022 年 11 月在 PC 上推出,并于 2月在 PS5 上推出。

世嘉年度游戏销量报告:《索尼克》系列达16亿部

此外,《如龙》系列的销量同比增长了 7% 达 2130 万部。该系列已发布的最新作品《如龙微新!》于 2 月 17 日发布。

世嘉年度游戏销量报告:《索尼克》系列达16亿部

《女神异闻录》系列的销量合下载量达到了 1770 万份,同比增长 14%。虽然该系列最近没有新作,但游戏的 3、4 和 5 代作品于 2022 年底至 2023 年初相继登陆了 Xbox SeriesX" alt="世嘉年度游戏销量报告:《索尼克》系列达16亿部" style="display: block;">

315晚会没有汽车,是质量好,还是不能说?

銳鳶無人機

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那么问题来了,到底是汽车质量变好了,还是315晚会也不敢说了?

其实,如果你最近关注过各地的线下“问题车展”,就会发现汽车的质量问题不仅没有消失,反而还挺触目惊心的。

就在315前夕,武汉、杭州、广州等地的问题车展上,场面那叫一个热闹。

杭州的车展现场,某豪华品牌电车车主集体反映官方召回变成了“锁电”,一次升级直接锁了20%的电量,续航肉眼可见地缩水 。

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还有某豪华燃油车的车主,提车第二天车机就死机,修了半年越修越糟,甚至在行驶中失速 。

问题还是那些问题,甚至有些是存在了好多年的“通病”。那么,为什么这些本该上桌的“硬菜”,最后连盘子都没端上来呢?

一个很现实的原因是:对于晚会导演组来说,这些“老面孔”已经缺乏“新闻性”了。 变速箱坏了、发动机异响,这些事虽然糟心,但说白了就是机械磨损或设计缺陷,。坏了就是坏了,修不好就是修不好,观众看多了,也就疲了。

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除了问题本身变得复杂,还有一个没法回避的原因:现在的汽车行业,太“敏感”了。

以前被点名的大多是合资品牌,批评起来理直气壮。但现在,自主品牌已经占据了半壁江山,新能源汽车更是被视作“新三样”之一,是拉动经济的重要引擎。在这样的大背景下,再去把一个正在高速发展的国产品牌拎出来“公开处刑”,难免会投鼠忌器 。

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所以,回到最初的问题:汽车没上315,是质量真的变好了吗?

相信我不说,你们心中也已经有答案了。


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艺术收藏正式进入金融资产:看不懂这一步,藏品只能压箱底自己看! 收藏资讯

莱丹 (北部省)

很多人听到艺术品产权化、金融化、数字资产、文化金融,脑子里自动出现一个词:风口。

很多藏家看到这类文章,会自动代入一个期待:终于可以把压箱底的东西变现了。

这个期待本身没错,但如果只停留在卖得出去这一层,就低估了正在发生的变化。

艺术品产权化,本质上不是为了帮你卖货,而是为了让艺术品进入金融体系的说法。

在传统体系里,艺术品的逻辑是:审美 → 收藏 → 圈层交易

而产权化试图建立的是:确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通

这两套逻辑不是替代关系,而是叠加关系;前者决定价值的灵魂,后者决定价值的效率。

问题在于,很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源,却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。

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当资产语言切换时,能力不匹配的人会产生一种错觉:我明明有好东西,为什么系统不认可?

因为金融体系不相信好,它只相信可验证。

这不是对艺术的不尊重,而是对规模化流通的最低要求。

银行进入艺术品领域,不是来炒价格的,而是来控制风险的。

金融系统的第一原则不是赚钱,是安全。

银行之所以过去几十年不碰艺术品,不是看不上,而是看不懂。

艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用,这套体系对熟人有效,对金融系统无效。

现在发生变化的核心不是价格,而是:艺术品开始具备金融可读性!

也就是四个字:可确权、可评估、可追溯、可处置!

当一件藏品满足这四个条件,它在银行眼里就不再是情怀物件,而是抵押物。

这一步比涨价重要得多。

涨价是情绪,抵押是制度。

制度的力量,远比情绪持久。

一、政策与资本的合流,是机会,也是过滤器

政策推动、资本入场、平台搭建,这些都是国内市场真实的趋势,但要看懂趋势,不能只看支持,还要看意图。

政策推动文化产权交易,并不是为了让藏家发财,而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。

说得直白一点:这是一次资产显影。

过去大量艺术品处于灰色流通状态:没有确权、没有标准、没有统一估值体系。

这种状态在小圈子里可以运转,但无法承载大规模金融信用。

银行不是不想做艺术品贷款,而是过去无法判断风险。

金融体系最怕的不是亏损,而是不透明。

产权化平台的意义在于三点:

  1. 把模糊资产变成可登记资产

  2. 把私人判断变成制度流程

  3. 把个体信用变成系统信用

这三步一旦完成,艺术品就不再只是物,而成为金融接口。

但过滤也同时发生。

只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品,才会进入这套体系;大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品,会被自然边缘化。

这听起来残酷,但它其实在倒逼一个行业成熟。

任何一个想成为资产类别的物种,都必须经历去江湖化的过程。


二、中国艺术市场真正的体量,不在拍卖场,而在民间。

大量藏品沉淀在私人手里几十年:

  • 传承收藏

  • 民间买卖

  • 圈层流通

  • 家族资产

这些资产有价值,但没有流动性。

在经济收缩周期里,最大的问题不是赚钱,而是:资产能不能调动?

房产可以抵押,股票可以变现,唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。

这是一种低效率的财富结构。

银行和交易平台现在做的事,本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。

对国家来说,这是资产盘活;
对银行来说,这是新增抵押品类别;
对藏家来说,这是第一次真正拥有金融工具。

注意,是工具,不是奇迹。

工具只放大能力,不创造能力。

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三、艺术品进入银行体系,会改变什么?

很多人只看到一个点:可以贷款了。

但真正的变化远不止融资这么简单。

1、藏品开始被制度重新定价

过去价格靠圈子共识,现在开始引入数据模型。

评估体系、区块链溯源、产权登记,这些听起来技术化,其实只有一个目的:减少模糊空间。

模糊是投机的温床,也是风险的来源。

制度进入后,价格区间会收窄,暴利机会减少,但真实成交增加。

对投机者不友好,对长期持有者是利好。

2、 资产分层会加速

金融系统天然偏好优质资产。

来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品,会优先进入抵押体系;
模糊资产会被排除在外。

这意味着未来市场不是一起涨,而是:强者更强,弱者回归现实。

这听起来冷酷,但这是成熟市场的必经之路。

3、 收藏行为开始金融化

当艺术品可以参与资产配置,它的逻辑就变了。

不再只是“喜欢就买”,而是:

  • 占资产比例多少?

  • 与其他资产相关性如何?

  • 是否具备抗通胀能力?

这不是庸俗化艺术,而是扩展艺术的功能。

它仍然可以审美,同时承担财富管理角色。

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四、藏家最该警惕的三种误区

浪潮一来,最大的危险不是落后,而是误判。

误区一:只要上平台就能变现


产权登记不是提款机。

平台解决的是流通效率,不是价值创造。

如果藏品本身缺乏学术与市场支撑,制度只会让问题更透明,而不是更昂贵。

说句实话:系统不会替你判断价值,只会放大真实价值。

误区二:金融化等于价格暴涨

金融化的第一步是风险控制,不是价格刺激。

透明市场的特点是:

涨得慢,但跌得少。

这是稳定,不是平庸。成熟市场更像长跑,而不是烟花。

误区三:所有藏品都该资产化

有些东西适合金融,有些只适合情感。

强行资产化,只会增加成本和焦虑。

真正聪明的藏家,会做一件事:把收藏分成两类;审美资产 & 金融资产。

前者服务精神,后者服务结构。

两者都重要,但不能混用逻辑。

藏家往往认为:我的东西独一无二,无法比较。

金融体系的回答是:如果无法比较,就无法定价;无法定价,就无法融资。

这不是谁对谁错,而是两种价值观的碰撞:艺术世界强调差异,金融世界强调可替代。

产权化的本质,是在两者之间找一个中间层。

真正聪明的藏家,不是抵抗标准,而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系,资产就获得了新的能力:可复制的信用。

这意味着你不再只能“卖掉”藏品,而可以“调动”藏品。

卖是终局,调动是杠杆。

这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。

五、未来十年:收藏家身份正在升级

过去的收藏家,是拥有者。

未来最成功的藏家,不是囤货最多的人,而是最懂资产结构的人。

这不是抬高门槛,而是现实要求。

你需要开始习惯:

  • 把收藏分层:审美资产 vs 金融资产

  • 为核心藏品建立完整档案链

  • 主动接入评估与合规体系

  • 用金融工具服务收藏,而不是替代收藏

艺术仍然是艺术,但藏家的角色正在金融化。

这不是庸俗化,而是专业化。

就像房地产从居住物变成资产类别,并没有消灭房子的居住属性,只是增加了一层经济维度。

不是不能住,但无法进入金融体系。

艺术品也正在经历同样的演化。

很多老藏家最吃亏的地方,不在眼力,而在忽视记录。

未来价值的一半,来自物件本身;另一半,来自信息链条。

信息就是信用;信用就是价格。

艺术品的终极价值,依然来自时间、学术、共识和文化地位,而不是交易结构。

金融可以加速流通,但无法创造经典。

如果藏家把产权化当成价值制造机,结局一定是失望;
如果把它当成价值放大器,前提是你先拥有真正的价值。

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六、时代在升级,收藏也要进化

这些所谓的金融革命,说到底,是艺术行业的一次成年礼。

它意味着:

从江湖走向制度
从经验走向数据
从圈子走向市场
从故事走向结构

这不是对传统的背叛,而是对未来的准备。

真正成熟的藏家,不会在艺术和金融之间选边站,而是理解:两者正在合并成一个更大的系统。

在这个系统里,审美决定上限,制度决定下限。

只懂审美的人,会被效率淘汰;
只懂金融的人,会被时间淘汰。

能同时理解两者的人,才是新时代的核心玩家。

艺术品不再只是被欣赏的对象,而是被管理的资产;
藏家也不再只是拥有者,而是价值的运营者。

这不是降维,而是升级。

问题从来不是艺术能不能变现,而是:当艺术终于可以像资产一样运转时,你是否已经准备好,用资产思维去对待它?

你不再只是收藏物件,而是在管理可传承资产。

当银行开始读懂艺术,艺术也在要求藏家读懂它的结构。


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产品是门店的核心竞争力,更是赢得市场的坚实底气。销售部黄经理对多款新品进行了深入解读,其中,年度战略爆款——A3pro系统窗,作为经典款A3的全新升级版,成为全场焦点。 

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A3pro在安全性、气密性、密封性与隔音性等核心性能上实现突破性提升,树立了新一代门窗性能标杆。这不仅是一次产品升级,更是澳威围绕用户需求持续创新、践行使命的生动体现。它将成为终端门店的“成交利器”,助力各位家人夯实竞争力,把 “安全舒适” 的承诺转化为用户可感知的体验,赢得客户信赖。

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破局之道· 创新同行

Commence a new journey

榜样在身边,经验可复制。在 “实战论道”环节,三位标杆经销商真诚分享了他们的破局智慧,他们的共同点皆在于:以好产品为基础,以优质服务为延伸,切实为当地家庭带去安全舒适的居住体验。

贵阳周总:体系为基,运营破局

深耕本地,构建起门店管理、团队协同与高成交落地的完整体系。“门窗生意,好产品是基础,会运营才是破局关键,而运营的核心,就是把‘安全舒适’的承诺落到每一个服务细节里。”

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武冈邓总:转身实干,破卷而行

从木匠到抖音同城标杆,凭借真实内容与用户口碑,走出一条紧跟总部、扎实突围的新零售之路。“我始终相信,用户要的不是门窗,是安全舒适的家,我的内容就是把澳威的品质和这份初心真实传递出去。”

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深圳郭总:二十载专注,聚焦增长

紧抓“好房子”战略机遇,深耕新楼盘市场,以一套持续优化的打法实现规模增长,紧跟总部的产品创新与战略方向,就是紧跟用户对安全舒适生活的需求,一起拼出好业绩、践行好使命。”

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致敬榜样· 同心共进

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奋斗者的荣光,值得被时刻铭记。大会特设优秀经销商颁奖环节,向在品牌忠诚、客户服务、渠道开拓与营销创新中卓然而立的伙伴致敬——二十年功勋奖,致敬时间淬炼的忠诚与坚守;服务之星奖,赞誉注入细节的专业与温暖;渠道开拓先锋奖,嘉奖勇于破界、链通高定的远见;新零售标杆奖,表彰以真实内容打动用户的扎实耕耘。

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硬核支持· 赢战市场

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好产品离不开好政策护航。会议现场正式发布了2026年度新品支持政策,围绕供货支持、市场补贴、推广赋能系统构建,为终端铺设清晰可持续的增长路径。这既是总部的实力投入,更是与伙伴并肩前行的坚定承诺。

方向已明,支持已备。2026,让我们把政策转化为业绩,把支持转化为胜利,同心共赢新征程!

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荣耀加冕· 再出发

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两天的思想激荡与实战演练在此刻沉淀为一份共同的成长。接下来,我们正式进入庄重而激励人心的结业典礼环节。

首先,颁发毕业证书。这既是对专注与成长的认可,也意味着各位正式成为澳威体系化市场战略中的重要一员。愿知识回归战场,化为业绩,落地生花。

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随后,颁发优秀学员奖。他们以全情的投入、敏捷的思维与卓越的行动力,在本次学习中脱颖而出。

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最后,揭晓本次特训的团队至高荣誉——冠军团队。他们凭借紧密的协作、积极的互动与稳定的发挥,在积分榜上一路领先。真正诠释了“同心共赢”的团队力量。

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2026年的蓝图已经绘就,方法与工具已紧握在手。我们始终相信,市场的每一次突破,都离不开一线家人的全力耕耘;每一次服务,都在向“为千万家庭打造安全舒适的品质生活”走近一步。总部将与所有家人并肩作战:以持续落地的赋能、引领市场的产品、精准高效的政策,铺就通往增长的实战道路。同心者共谋,并肩者共赢。2026,让我们聚力前行,以实干破局,共创新篇!

 

 

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汉阴县城关镇西苑社区举办志愿服务与家庭文明表彰活动

布德里

3月8日,汉阴县城关镇西苑社区举办庆“三八”暨“学雷锋”志愿服务与文明家庭表彰活动。

活动将节日庆祝与志愿服务深度融合。现场不仅有节日的欢快,更跃动着“雷锋”的身影。社区组织志愿者提供了义务理发、健康咨询、法律科普等多项便民服务,让居民在家门口感受到实实在在的温暖。

随后的文艺汇演精彩纷呈。激昂的腰鼓《欢天喜地》、动感的广场舞《火花》、风情浓郁的新疆舞、悠扬的吹管演奏和温馨的吉他弹唱接连上演。其中,由居民自编自演的三句半《咱们西苑新家园》,用诙谐幽默的方言,生动讲述了社区环境提升、邻里互助、文明新风的点点滴滴,真实可感的“身边变化”引发全场共鸣,笑声与掌声不断。

表彰现场,一个个感人的家庭故事、一个个鲜活的先进典型,生动展现了新时代家庭文明新风尚。

编辑:邱潮

编审:文婷 黄琪雅

终审:邹菲

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国管局加快推进全国公物仓“一张网”建设

卡斯卡韋爾 (巴拉那州)

  新华社北京7月17日电 (记者范思翔)记者从国家机关事务管理局了解到,截至6月底,中央行政事业单位公物仓资产累计入仓13.16万件、原值9.28亿元,出仓5.76万件、节约购置经费3.89亿元,进一步盘活行政事业单位存量资产、提升国有资产管理效能,落实过紧日子要求。

  近年来,国管局在稳步推进中央行政事业单位公物仓建设基础上,坚持将中央行政事业单位公物仓作为全国公物仓“一张网”的有机组成部分统筹推进。近期,国管局牵头编制《行政事业单位公物仓建设与运行指南》国家标准,作为公物仓建设管理领域首个国家标准,旨在以标准化助力公物仓建设和运行节约、规范、高效。同时,国管局指导国家发展改革委、北京市机关事务管理局等42家单位完成公物仓创新试点建设,在公物仓应用功能拓展、信息平台建设、运行机制优化等方面形成了一批可复制、可推广的经验做法。

  据悉,国管局还推出全国公物仓应用服务平台,实现中央行政事业单位公物仓信息平台与全国公物仓应用服务平台的无缝衔接,为推动全国范围内待盘活资产信息“一网汇聚”和业务“一网通办”提供技术支撑,加快构建跨部门、跨地区、跨层级的现代公物仓体系。

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